О правилах профилактики коронавирусной инфекции

Уважаемые коллеги!

Напоминаем вам о соблюдении правил профилактики коронавирусной инфекции:

  • воздержитесь от посещения общественных мест: торговых центров, спортивных и зрелищных мероприятий, транспорта в час пик;
  • используйте одноразовую медицинскую маску (респиратор) в общественных местах, меняя ее каждые 2-3 часа;
  • избегайте близких контактов и пребывания в одном помещении с людьми, имеющими видимые признаки ОРВИ (кашель, чихание, выделения из носа);
  • мойте руки с мылом и водой тщательно после возвращения с улицы, контактов с посторонними людьми;
  • дезинфицируйте гаджеты, оргтехнику и поверхности, к которым прикасаетесь;
  • ограничьте по возможности при приветствии тесные объятия и рукопожатия;
  • пользуйтесь только индивидуальными предметами личной гигиены (полотенце, зубная щетка).

При подозрении на коронавирусную инфекцию необходимо оставаться дома. В случае ухудшении самочувствия вызовите врача, строго следуйте его рекомендациям. Минимизируйте контакты со здоровыми людьми, пользуйтесь при кашле или чихании одноразовой салфеткой или платком, прикрывая рот, при их отсутствии чихайте в локтевой сгиб. Пользуйтесь индивидуальными предметами личной гигиены и одноразовой посудой, обеспечьте в помещении влажную уборку с помощью дезинфицирующих средств и частое проветривание.

Единая горячая линия Стопкоронавирус: 8 (800) 2000-112.

Круглосуточный единый консультационный центр Роспотребнадзора: 8 (800) 555-49-43.

Горячая линия департамента здравоохранения города Москвы для прибывших из стран с неблагополучной эпидемиологической ситуацией (ежедневно, с 08:00 до 21:00): + 7 (495) 870-45-09.

Линия электронной приемной Московской области для прибывших из стран с неблагополучной эпидемиологической ситуацией: 8 (800) 550-50-30.

Склады и офисы: основные тренды на рынке коммерческой недвижимости.

По оценкам аналитиков инвестиции в недвижимость по итогам 2019 года могут вырасти на 9 процентов. Рост продолжится и в следующем году, но более умеренными темпами, прогнозируют эксперты.

Объем инвестиций в недвижимость в России увеличится на 9% в 2019 году и достигнет 260-280 миллиардов рублей. Такую предварительную оценку дают аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank. По мнению старшего директора, руководителя отдела рынков капитала и инвестиций CBRE Ирины Ушаковой, рост может продолжиться и в следующем году, его темпы составят 6-10 процентов.

Увеличению инвестиций способствовала стабильная макроэкономическая ситуация в стране и снижение ключевой ставки ЦБ, которая сейчас составляет 6,5%. Регулятор также скорректировал свои прогнозы по оттоку капитала в этом году до 37 миллиардов долларов, что значительно ниже уровня, который был зафиксирован в прошлом году. Показатель инфляции ожидается по итогам года на уровне 3,2-3,7%, что ниже 4-процентного целевого показателя, установленного Банком России.

Как отмечают аналитики Knifht Frank, рост вложений в недвижимость во многом связан с ожидаемым увеличением объемов инвестиций в регионах России с 67 млрд рублей в 2018 году до 90 млрд рублей в 2019 году. Управляющий партнер Knight Frank Алексей Новиков полагает, что следующий год станет годом поиска интересных проектов.

Если проанализировать структуру инвестиций, то основную долю занимают торговая и офисная недвижимость (27 и 24 процента соответственно), и площадки под девелопмент (18%). В этом году больше всего сделок было зафиксировано именно в девелопменте. “Сейчас рынок уже сформирован, он в руках профессиональных игроков, у которых хорошие отношения с банками”, – отмечает Алексей Новиков, и добавляет, что высок спрос на с доходностью 30-40%

Офисы нарасхват

По данным “Авито Недвижимость”, средняя цена продажи офисной недвижимости в России составляет 60 тысяч рублей за квадратный метр, за год рост составил 24%. В Москве этот показатель выше более чем в три раза – 202,8 тысячи рублей за квадратный метр, в Северной столице офисы в среднем стоят 105,2 тысячи за квадратный метр. В Крыму они дороже, чем в Подмосковье – 79,2 против 70 тысяч рублей за квадратный метр. При этом в регионах, как отметили аналитики Knight Frank, почти нет современных офисов.

До 2022 года спрос на офисную недвижимость в Москве будет превышать предложение, прогнозирует директор департамента офисной недвижимости Knight Frank Константин Лосюков. Внутри Садового кольца и в наиболее и наиболее популярных локациях города практически не осталось интересных проектов, что ведет к удорожанию площадей. “Найти свободное помещение все сложнее. Доля вакантных площадей в классах А и В сократилась в 2019 году с 12,4% до 9,3%. Поэтому все чаще практикуются предварительные договоры аренды”, – отмечает Константин Лосюков. Он отмечает, что в 2020 году доля свободных площадей также будет снижаться, а ставки аренды продолжа расти в зоне от Садового кольца до ТТК.

Но ситуация может резко измениться в среднесрочной перспективе. По оценкам Knight Frank, в 2022 году в столице планируется ввести около 1,2 миллиона квадратных метров новых площадей, из которых 90% придется на самый престижный класс А. Если практика предварительных сделок аренды и покупки так и не закрепится, то через два года рынок ждет резкое, практически шоковое, увеличение доли свободных офисов в этом сегменте, предупреждают аналитики.

Склады открывают онлайн

Спрос на складские помещения сегодня находится на максимальном уровне за последние семь лет. Доля вакантных площадей достигла минимального значения с 2013 года – 2,5%, приводится в отчете Knight Frank. И если в московском регионе объем сделок снижается, в регионах он вырос за год в два раза – с 450 тысяч квадратных метров в 2018 году до 900 тысяч квадратных метров в 2019-м.

В основном, складами больше всего интересуются компании розничной торговли. Именно на них приходится 32% всех заключенных сделок по аренде/покупке площадей. В Московском регионе в лидерах “ВкусВилл”, в регионах – “Лента”. Драйвером спроса на складские помещения становится и онлайн-торговля. Так, среди крупнейших сделок в этом году по аренде складов были договора заключенные Ozon.ru в Казани и Ростове-на-Дону.

По словам директора департамента складской и индустриальной недвижимости Knight Frank Константина Фомиченко, арендные ставки не поменялись и сейчас составляют в среднем 3,5 тысячи рублей за квадратный метр. Он полагает, что постепенно цены будут расти, что связано с вводом новых объектов. В Московском регионе спрос моментально реализуется по формуле: “нет готовой площади – тебе ее построят”. Доля складов, построенных под заказ, составляет 56%.

Ритейл трансформируется

В сегменте торговой недвижимости зафиксирован рост в 3%, но часть аналитиков говорит о закате эпохи торговых центров. “Речь идет не о закате, а о трансформации, – уверена директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Мы наблюдаем новый виток развития рынка – изменения в сфере ТЦ и традиционной торговле, а также новую модель поведения потребителя”.

В последнее время фокус смещается на регионы. Причем сетевые ритейлеры присматриваются не только к мегаполисам-миллионникам, но и к городам, где проживает менее 200 тысяч населения. По данным Knight Frank, показатель обеспеченности жителей Москвы качественными торговыми площадями достиг 514 квадратных метров на тысячу жителей (прирост за год составил 2,2%). По этому показателю столица на пятом месте среди российских городов после Екатеринбурга, Самары, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга.

Стоит отметить, что интерес иностранных инвесторов к торговой недвижимости крайне низкий. Они, как правило, открывают две-три точки в Москве и крупных городах. По предварительным итогам 2019 года, на российский рынок вышло 22 новых бренда – это рекордно низкий показатель последних лет. Для сравнения, в 2018 году российский рынок покинули 12 брендов. О закрытии заявлено пятью ритейлерами (Next, Superdry, Under Armour, Thomas Sabo).

Очень популярным форматом являются аутлеты и магазины-дисконты. Эксперты объясняют это тем, что потребители стали более рациональны. Другим трендом торговой недвижимости являются фудхоллы, они, по оценкам JLL в ближайшие два-три года начнут активно открываться.

Евгения Хакбердиева объясняет это тем, что сейчас рынок ТЦ – это рынок впечатлений. Несмотря на то, что сегодня многое можно купить в онлайн магазинах, в offlinе-retail идут за эмоциями. Например, сейчас, когда хочется ощутить приближение новогодних праздников, можно зайти в любой торговый центр и окунуться в атмосферу рождественской сказки. А еда и развлечения занимают в современных ТЦ доминирующее положение.

Росимущество и ФАС России обсудили проблемные вопросы применения Закона № 44-ФЗ

В рамках межведомственного взаимодействия прошло совещание с участием представителей ФАС России и центрального аппарата Росимущества, занимающихся подготовкой и осуществлением закупок. В режиме видео-конференц-связи присутствовали представители территориальных органов Росимущества, расположенных в Дальневосточном федеральном округе.

Начальник отдела проверок Управления контроля размещения государственного заказа ФАС России Артур Сарксян и заместитель начальника правового отдела Управления контроля размещения государственного заказа Екатерина Корнева рассказали участникам о последних изменениях в Федеральный закон о контрактной системе и типовых нарушениях при осуществлении закупок.

Напомним, что совещания по вопросам закупочной деятельности проводятся в Росимуществе на регулярной основе. Подобный формат позволяет обсудить актуальную проблематику, разрешить спорные ситуации и повысить уровень квалификации работников агентства и его территориальных органов.

Поглощение на рынке столичных офисов остается высоким даже без сделок с госкомпаниями – Knight Frank

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank проанализировали спрос на офисы в столице по итогам I квартала 2019 года и выяснили, что объем поглощения офисных площадей сохранился на уровне аналогичного периода 2018 года – порядка 180 тыс. кв. м, говорится в пресс-релизе компании.

Доля сделок по новой аренде в общем объеме договоров по итогам I квартала 2019 года составила 68%, что соответствует аналогичному соотношению за I квартал прошлого года – 66%.

В отличие от последних 2-3 лет, когда компании с госучастием были среди основных арендаторов офисных площадей, в I квартале 2019 года на их долю пришлось менее 1% от всего объема сделок. Лидерами стали компании из финансового и банковского секторов с долей в 26% в общем объеме договоров по итогам I квартала. На показатель повлияла крупнейшая сделка по итогам Iквартала 2019 года – аренда «Росбанком» 15,5 тыс. кв. м в БЦ «ОКО II». По-прежнему на рынке наблюдается активность компаний из сектора технологий/медиа/телекоммуникаций, чья доля составила 21%.

Районом, который пользуется наибольшим спросом среди арендаторов, осталась территория вблизи Третьего транспортного кольца – по итогам I квартала 2019 года здесь заключили почти 50% всех сделок новой аренды.

По сравнению с аналогичным периодом 2018 года, в I квартале незначительно вырос спрос на офисные блоки площадью более 5 000 кв. м. Так, если годом ранее доля сделок по аренде офисных блоков такой площади составляла 11%, то сейчас показатель вырос до 13%. Данные цифры частично подтверждают отмечаемую аналитиками Knight Frank тенденцию консолидации многими крупными компаниями своих офисных площадей. Спрос на офисные блоки площадью менее 1 000 кв. м (49% от всего объема сделок) и площадью от 1 000 до 5 000 кв. м (39% от всего объема сделок) в целом не изменился по сравнению с I кварталом 2018 года, что также говорит о стабильности рынка. В I квартале 2019 года зафиксировано снижение среднего размера сделки на 23% по сравнению с I кварталом 2018 года, что составляет 1 945 кв. м.

Ключевые сделки на рынке офисных площадей находились в пределах 3-5 тыс. кв. м, среди которых стоит отметить аренду коворкингом SOK3,4 тыс. кв. м в башне «Федерация».

Как отметил Константин Лосюков, директор департамента офисной недвижимости Knight Frank, в I квартале 2019 года был стабильно высокий спрос на офисы, как и в 2018 году.

«Невысокие темпы нового строительства даже на фоне роста ставок положительно сказываются на объеме чистого поглощения. Мы прогнозируем, что в 2019 году он останется на уровне прошлого года – порядка 600-650 тыс. кв. м. Как и по итогам I квартала, до конца года основными драйверами спроса останутся компании, представляющие сектор банковских и финансовых услуг, а также сектор технологий/медиа/телекоммуникаций. Ожидаем по сравнению с I кварталом рост доли компаний из государственного сектора», – рассказал Константин Лосюков.
Источник: https://www.irn.ru

Росимущество работает над созданием суперсервиса «Имущество онлайн»

Для совершенствования системы оказания государственных услуг Правительством Российской Федерации разработана концепция цифровизации государственного управления на 2018-2024 годы – «Сервисное государство 2.0». Новая модель «Сервисного государства» позволит комплексно решать жизненные ситуации граждан на основании автоматизированных бизнес-процессов («суперсервисы»), минимизировать участие органов государственной власти в принятии решений по оказанию услуг, исключить бумажные документы в процессе оказания услуг и между ведомствами.

Росимущество назначено ответственным за один из таких разрабатываемых суперсервисов – «Имущество онлайн». В рамках сервиса заявители смогут подать обращение на предоставление услуги и получить результат в сфере земельных и имущественных отношений без контакта с представителями органов власти. Для этого предполагается взаимодействие с информационными системами Росимущества, Росреестра, Федерального казначейства и органов власти субъектов Российской Федерации.

5 апреля 2019 года под председательством руководителя Росимущества Вадима Яковенко состоялось первое заседание рабочей группы по разработке суперсервиса «Имущество онлайн». В работе группы приняли участие представители Росимущества, Аппарата Правительства Российской Федерации, Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, Росреестра, Федерального казначейства, Минэкономразвития России, Минкомсвязи России, Минстроя России, представители Правительств Москвы, Республики Татарстан, Московской области, а также ФГБУ НИИ «Восход», ПАО «Ростелеком», ПАО «Сбербанк», АНО «Цифровая экономика».

В ходе заседания участники утвердили состав рабочей группы и список государственных услуг суперсервиса «Имущество онлайн».

На следующем заседании рабочей группы планируется формирование целевого состояния государственных услуг и иных сервисов, входящих в состав суперсервиса, определение перечня нормативно-правовых актов, в которые будет необходимо внести изменения для реализации проекта «Имущество онлайн».

«Период стагнации»: аналитики рассказали о ценах на жилье по всей России.

Цены на жилье в 2018 году росли практически во всех крупных городах России. Однако спрогнозировать ситуацию на локальных рынках недвижимости в 2019 году пока сложно.

Аналитики региональных агентств недвижимости и компаний, входящих в Российскую гильдию риэлторов (РГР), подготовили отчет (.ppt) о ценах и тенденциях на локальных рынках.

Подробнее на РБК:
https://realty.rbc.ru/news/5c35a65c9a7947f87af3f073

В Росимуществе обсудили вопросы расширения взаимодействия с ФНС России

18 января в Росимуществе состоялась рабочая встреча руководителя агентства Вадима Яковенко с заместителями руководителя ФНС России Светланой Бондарчук и Константином Чекмышевым.

На встрече обсудили порядок взаимодействия Росимущества и ФНС России при рассмотрении вопросов обращения взыскания на имущество должников, в отношении которых введена процедура банкротства, межведомственный информационный обмен, вопросы организации совместного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности компаний с государственным участием в целях выявления на ранних стадиях признаков банкротства, и многое другое.

В завершение участники договорились о расширении сотрудничества между двумя ведомствами.

Росимущество и в дальнейшем продолжит проведение подобных встреч с представителями федеральных органов власти, направленных на повышение эффективности и прозрачности управления государственным имуществом.

Источник.

Росимущество стало участником Гайдаровского форума – 2019

На площадке Х юбилейного Гайдаровского форума «Россия и мир: национальные цели развития и глобальные тренды» прошла экспертная дискуссия «Приватизация в России: 30 лет спустя. Масштабы и эффективность государственного сектора». С докладами на дискуссии выступили заместители руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом Роман Богданов и Алексей Павлов.

О ходе выполнения Прогнозного плана (программы) приватизации федерального имущества на 2017 – 2019 годы в прошедшем году рассказал заместитель руководителя Росимущества Роман Богданов.

Всего в программу приватизации включено 576 акционерных обществ и 1 825 объектов имущества казны. По состоянию на 31 декабря 2018 года было продано 210 акционерных обществ и 500 объектов имущества казны. Важно отметить, что все продажи были осуществлены в электронной форме.

Роман Богданов рассказал участникам дискуссии о предложениях Росимущества по повышению эффективности вовлечения федерального имущества в хозяйственный оборот при разработке новой Программы приватизации на 2020 – 2022 годы. Среди предложенных проектов, направленных на совершенствование механизмов управления и приватизации:

– актуализация целевой функции ФГУП на уровне Правительства Российской Федерации;

– сокращение количества ФГУП/АО путем их реорганизации и ликвидации (в том числе путем привлечения профессиональных ликвидаторов);

– «умная приватизация» – разработка критериев по определению инвестусловий для АО;

– «инициативная приватизация», при которой заявитель выбирает способ вовлечения объекта в хозяйственный оборот и фактически запускает соответствующую процедуру, и многие другие.

«Сохранять или не сохранять активы в госсобственности – конечная целевая функция, которая должна быть присвоена каждому из активов и отражена в Реестре федерального имущества», – заключил Роман Богданов.

Об эффективном управлении государственной собственностью как важнейшей составляющей роста экономики в перспективе на долгосрочный период в своем выступлении рассказал заместитель руководителя Росимущества Алексей Павлов.

«Росимущество в качестве одной из основных целей государственной политики в сфере управления федеральным имуществом на период до 2024 года видит вовлечение объектов федерального имущества в хозяйственный оборот и повышение качества управления таким имуществом в интересах привлечения инвестиций, создания и развития конкурентных условий», – подчеркнул Алексей Павлов.

Он отметил, что для реализации обозначенной цели Росимущество предлагает задействовать механизмы прозрачного вовлечения объектов федерального имущества в хозяйственный оборот, обеспечивающие открытость и доступность информации о таких объектах. Эти механизмы предусматривают создание единой системы сведений обо всех объектах имущества и использование публичных информационных ресурсов.

Источник.

Загородная недвижимость подорожала по всей России в 2018 году.

В среднем по стране рост цен на загородное жилье составил 1,7%

За последний год загородная недвижимость подорожала в 55 из 78 городов России. Сильнее всего цены выросли в Махачкале (+7,2%), Иркутске (+7,1%), Туле (+6,9%) и Мурманске (+6,9%). К такому выводу пришли аналитики онлайн-сервиса объявлений Domofond.ru, которые сравнили стоимость загородной недвижимости в крупных российских городах с декабря 2017-го по декабрь 2018 года. В среднем по стране рост цен на загородное жилье составил 1,7%.

Первое место в рейтинге заняли подмосковные Химки. Несмотря на то что за последний год загородные дома здесь подешевели в среднем на 11,2%, стоимость квадратного метра в этом городе самая высокая в стране — 77,4 тыс. руб. за 1 кв. м. На втором месте — Сочи, где «квадрат» оценивается в среднем в 75,5 тыс. руб. Третье место еще у одного подмосковного города — Балашихи, где с декабря 2017 года квадратный метр подешевел на 5,6%, до 64,7 тыс. руб. В пятерку лидеров также вошли Севастополь (59,1 тыс. руб. за 1 кв. м) и Подольск (54 тыс. руб. за 1 кв. м).

Подробнее на РБК:
https://realty.rbc.ru/news/5c4831e89a794767c5a8bb09

От счётчиков до аэраторов. 10 способов уменьшить расходы на «коммуналку»

Источник фотографии

От каких лишних услуг можно отказаться прямо сейчас?

Стоимость оплаты коммунальных услуг постоянно растёт. Но есть несколько способов существенно сократить расходы на свет, тепло и воду. О том, как это сделать, «АиФ» рассказала исполнительный директор «ЖКХ-Контроль» Светлана Разворотнева.

Откажитесь от радиоточки

Если вы не слушаете радио, откажитесь от ежемесячной абонентской платы за радиоточку. Тем более что в том году плата за неё повысилась во всех регионах. Например, в Санкт-Петербурге за неё приходится отдавать 72.33 руб. в месяц. В пересчёте за год можете сэкономить около 1000 руб.

Это же относится и к коллективной антенне, если у вас стоит спутниковое или кабельное ТВ. Так, в зависимости от региона сэкономить на ней можно от 400 до 1500 руб. в год.

Поставьте счётчики

В первую очередь установите счётчики на воду. Если у вас их нет, то вы платите по нормативам, определённым вашим регионом. В части субъектов РФ эти нормативы ниже, чем потребляют люди, но в большинстве — выше. К тому же те, кто ещё не установил счётчики, платят по повышающему коэффициенту — в 1,5 раза выше, чем требует норматив.

Заряжайте телефон ночью

Новые счётчики учитывают свет в трёх временных промежутках: самая дорогая зона Т1 — с 7.00 до 10.00 и с 17.00 до 21.00, чуть дешевле будет тариф Т2 — с 10.00 до 17.00 и с 21.00 до 23.00 и самая дешёвая Т3 — с 23.00 до 7.00. Плата за пользование светом Т1 почти в 3 раза выше, чем за Т3. Поэтому стирать, включать посудомоечную машину и заряжать гаджеты лучше в ночное время.

Стирайте в холоде

Большой расход воды и света забирает стирка. Поэтому лучше включать машинку при полной загрузке и стирать при низких температурах. Оптимально использовать температуру 40-50°C, а количество оборотов снизить до 600-800.

Удаляйте накипь

Чистить нагревательные элементы чайника, «стиралки», посудомоечной машины и прочей техники лучше раз в неделю. Дело в том, что накипь сокращает теплопроводность, что заставляет приборы расходовать в разы больше энергии.

Проверьте холодильник

А именно резинки на дверцах и лёд в морозилке. Если резинки держатся неплотно, холодильник работает не на полную мощность. Чаще размораживайте технику, наледь снижает эффект от её работы.

Пользуйтесь правильной посудой

Чем быстрее будет нагреваться посуда, тем меньше затратится энергии. Поэтому перейдите на керамическую, стеклянную и медную утварь вместо стальной и чугунной. Размер кастрюли выбирайте чётко под размер порции, которую хотите приготовить или разогреть. Чем больше предмет, тем сильнее он расходует энергию.

Попробуйте аэраторы

Это специальные насадки на смесители, которые не льют потоком воду, а разбрызгивают её. Это позволит сократить расход воды в 2-3 раза. Ведь при умывании, чистке зубов, мытье рук ежедневно мы теряем около 10-12 л, а с таким смесителем — 5-6 л.

Перейдите на технику А-класса

Давно доказано, что техника последнего поколения расходует гораздо меньше энергии, чем её прототипы B, C, D и пр. классов. Как правило, класс техники указан на этикетке. Чем ближе к А, тем техника энергоэффективней. Правда, стоить она может в разы дороже обычной, но и служит гораздо дольше — более 15 лет, к тому же точно окупит затраты через уменьшение расходов на электроэнергию.

Установите датчики движения

Ими можно оборудовать не только комнаты, кухню и ванную, но и балконы, кладовки, коридоры, подъезд. Датчики сокращают на 20-30% среднюю оплату за свет.

[ad_2]

Источник

Команда Росимущества заняла 1-е место на турнире «Nornickel Open Cup» по мини-футболу

Команда Росимущества заняла 1-е место на турнире «Nornickel Open Cup» по мини-футболу

Источник

Власти проведут на гражданах новый налоговый эксперимент: кого он коснется

[ad_1]

Источник фотографии

Правительство и Госдума завершили работу над законопроектом о налогообложении самозанятых граждан. Вывести из тени фрилансеров и ввести для них фискальный режим власти мечтали не один год, но все никак не могли определиться – как именно. Подготовленным законопроектом предполагается ставка «налога на профессиональный доход» на уровне 4%, заявил глава думского комитета по бюджету Андрей Макаров.

Фискальный сбор введут с 1 января 2019 года, но сначала в виде эксперимента в четырех развитых регионах: Москве, Подмосковье, Татарстане и Калужской области. Разработчики налогового режима для самозанятых не сомневаются, что «репетиция» пойдет успешно и система вскоре распространится на всю страну.

Любопытно, что еще пару дней назад замминистра финансов Илья Трунин, а до этого и вице-премьер Татьяна Голикова описывали другую схему налогообложения для фрилансеров: 3-4% с выручки предлагалось брать с тех, кто оказывает услуги физическим лицам и 6% с тех, чьи клиенты – юрлица. Сейчас Макаров, которому предстоит рассматривать законопроект в Госдуме, и Михаил Мишустин – глава ФНС, говорят о ставке в 4%. К тому же власти определились с тем, кого, собственно, считать самозанятыми. По словам Мишустина, ими будут считаться граждане, у которых нет работодателя, которые создают реализуемые продукты или услуги самостоятельно, без посредников и имеют оборот не более 2,4 млн рублей в год. Опять же совсем недавно говорилось, что верхняя планка доходов попадающих в категорию самозанятых составит около 10 млн рублей в год.

Эксперимент в четырех регионах продлится десять лет, при этом для «пилотных» субъектов РФ система будет обязательной, но к ней смогут подключаться все желающие. Налог будет поступать не в федеральный бюджет, а поровну в региональные и муниципальные бюджеты (по месту прописки самозанятого). Оттуда часть налога будет идти в Фонд обязательного медицинского страхования. Отчисления в пенсионный фонд для самозанятых сделают необязательными, пообещал Мишустин. «Платить пенсионные взносы или нет – это выбор каждого гражданина: если он хочет социальную пенсию на пять лет позже, он может вообще не платить в ПФР, как многие сейчас и делают», – отметил глава ФНС.

Рассчитаться с государством можно будет с помощью мобильного приложения. При установке его на смартфон нужно будет зарегистрироваться в налоговой службе, но никакую отчетность и декларации туда предоставлять не требуется.

По разным оценкам, в неформальном секторе экономики России заняты от 13 до 22 млн человек. Это репетиторы, няни, домработницы, фотографы, косметологи, таксисты-бомбилы, разнорабочие и многие другие. Раньше все они не платили государству налоги со своего дохода, как перечисляют НДФЛ официально устроенные работники или как индивидуальные предприниматели и малый бизнес платят налоги по УСН (упрощенная система налогообложения), но ничего и не требовали от государства взамен. Они понимали, что у них теряется трудовой стаж и в будущем могут возникнуть проблемы с пенсией, но шли на это. Тем не менее, властям казалось несправедливым, что самозанятые пользуются бесплатной медициной и услугами социального страхования, но не отчисляют в соответствующие фонды часть своего дохода.

Социологи и эксперты феномен обширного распространения самозанятых на территории России объясняют просто: людям нужны деньги, в домработницы и таксисты они идут не от хорошей жизни, а вопрос официального трудоустройства и честных отношений с государством для них стоит далеко не на первом месте.

В 2017 году заметно снизилась доля граждан, выбирающих работу исключительно с официальным оформлением: с 67,7% годом ранее до 52,4%. Соответственно, произошел рост на 10% доли работников, для которых статус занятости не имеет значения: 36,8% россиян главным критерием при поиске работы называют такой – «чтобы платили деньги». Таковы данные соцопроса, проведенного РАНХиГС.

«Властям никак не удается стимулировать работающих граждан выйти из «тени», – говорит директор Центра социально-политического мониторинга Института общественных наук РАНХиГС Андрей Покида. По его словам, виной тому – нестабильная экономическая ситуация в стране.

В свою очередь, доктор экономических наук из НИУ ВШЭ Сергей Смирнов уверен, что самозанятых, как раньше так и сейчас, невозможно заставить платить налоги. «Все устроено на честном слове. Фрилансеры могут откреститься и сказать, что оказывали услуги по знакомству, бесплатно. Отследить их можно только если перевести все расчеты в стране в безналичную форму, но такие радикальные методы ведут к росту социальной напряженности», – отмечает собеседник «МК».

[ad_2]

Источник

Ждать ли ипотечного кризиса и как он отразится на стоимости недвижимости? (часть 2)

[ad_1]

Источник фотографии

В течение последнего года россияне набрали рекордное количество ипотечных кредитов. Этому способствовало довольно существенное снижение ставок по кредитам, государственные программы, направленные на поддержку семей с детьми и снижение ставки Центробанка.

Сегодня ипотеку называют чуть ли не главным фактором, который позволяет рынку недвижимости не сдавать позиции, несмотря на неприятные для застройщиков новшества в законодательстве (отмена долевого строительства).

О возможном ипотечном кризисе громко заговорили совсем недавно. Сделала это Российская гильдия риэлторов. Аналитики гильдии предполагают, что если ипотечные ставки будут снижаться и дальше, как это прогнозируют и обещают чиновники, а доходы страны при этом расти не будут, то следствием станет кризис – аналог ипотечного кризиса в США в 2008 году.

Однако, на такое предположение очень быстро нашли возражения другие эксперты – из аналитического центра ДОМ.РФ (бывшее АИЖК). Представители ведомства уверяют, что ипотечного кризиса россиянам ожидать не стоит, нет никаких к этому предпосылок.

Главный критерий, на который упирают представители ДОМ.РФ – это соотношение темпов выдачи ипотеки и роста «ипотечного портфеля». Первый показатель равен 40 процентам, второй – 20. Большой плюс в том, что в России у ипотечников нет больших долгов. Общий процент по платежам за ипотеку составляет всего около шести процентов во внутреннем валовом продукте. Тогда как в США накануне кризиса в 2008 году эта цифра была равна практически 50 процентам. Доля просроченных платежей также невелика, по сравнению с прошлым годом она даже уменьшилась с 2,5 процентов до двух.

Кроме этого, в России повторения американского кризиса не может быть ещё и потому, что у нас в стране кредиты с первоначальным взносом меньше 20 процентов не могут быть обеспечены ценными бумагами, это запрещено законом. И всё же, что помешает русскому ипотечному кризису случиться, ведь он может «пойти» и другим путём, отличным от американского.

Действительно, если посмотреть на предпосылки, которые привели американцев к ипотечному кризису, вроде бы получается достаточно радужная картина для России, у нас цифры хорошие. Но, статистика в России, скажем мягко, понятие довольно расплывчатое, и по каким-то причинам официальные статистические данные часто не совпадают с реальной жизнью.

Итак, рассмотрим те факторы, которые привели Америку к кризису десять лет назад. Накануне кризиса, в течение пяти лет в США ежегодно примерно на 8 процентов росли цены на жильё, По факту рост цен на недвижимость был выше инфляции.

Наши статисты уверяют, что в России иначе. У нас, говорят они, цены на недвижимость не растут с 2013 года. Вернее растут, конечно, но инфляция выше, чем рост цен на жильё. Тут смотря с чем сравнивать, как говорится. По официальным данным в России инфляция из года в год составляет не более 4 процентов. Но если сравнить цены на те же продукты в магазинах, то каждому станет ясно, где статистика, а где реальность.

Опять же аналитики ДОМ.РФ указывают нам на долю ипотеки в валовом продукте страны. В США накануне кризиса он составлял больше 65 процентов, в России всего 6. Возможно, для чиновников этот показатель понятен, но для большинства рядовых россиян вообще непонятно что такое валовый продукт, и как может какая-то доля повлиять на то будет кризис или нет. Не будем вдаваться в дебри экономики, Допустим, что это действительно позитивный момент.

Ипотеку в США наши аналитики называют высокорисковой, так как большой процент займов в Америке получали люди с плохой кредитной историей, причём многие могли взять ипотечный займ с первоначальным взносом всего в 3 процента. У нас, говорят вышеозначенные эксперты, ситуация иная. Наши банки выдают ипотеку только людям с хорошей кредитной историей, с подтверждением официального дохода, и первоначальный взнос у нас немаленький. Что касается взноса, действительно, он немал, 10-20% от стоимости квартиры – сумма для многих неподъёмная. А вот что касается проверки доходов граждан, то всем известно (конечно, из неофициальных источников), что много-много справок о доходах для банков делают, кто как может. Кто-то просит работодателя завысить сумму зарплаты, кто-то обращается в организации к родственникам и друзьям с просьбой «трудоустроить» и дать справки. Благо, данные справок как следует не проверяют, потому, как все знают, дай доступ к базе Пенсионного фонда, например, и сразу граждан, которые могут позволить себе взять ипотеку, станет в разы меньше. А это, при нынешней государственной политике, никому не нужно.

Про обеспечение кредитов ценными бумагами мы уже сказали. Как вы понимаете, в США оно было, у нас это запрещено законом.

Плюс, в США многие заёмщики платили ипотеку с переменной процентной ставкой. То есть, например, первый год вы платите по одной ставке, более низкой, а затем, эта ставка растёт и платежи становятся выше. У нас в России такого нет, ставка всегда фиксированная, платежи обычно равные. Может ли этот фактор выступать гарантом стабильности? Скорее он говорит о том, что в Америке банки создавали условия для удобства заёмщиков, в расчёте на то, что со временем люди богатеют, их повышают в должности и зарплата у них становится больше. У нас в стране, конечно, с этим гораздо сложнее. Одним словом, доводы аналитиков ДОМ.РФ можно назвать не очень убедительными. И не лишним будет вспомнить об основной причине ипотечного кризиса в США: к 2008 году в Америке цены на жильё перестали расти, а ипотечные ставки выросли. То есть квартиры, взятые в ипотеку стали стоить гораздо дешевле, чем составлял долг по ипотеке. А рефинансирование этих кредитов стало невозможным. И где гарантии, что такая ситуация не может повториться в России? Конечно, утешением может послужить тот факт, что ипотечные ставки не повышаются, несмотря на санкции и колебания курса рубля к доллару. Однако, и снижаться они перестали. Что будет с ними дальше, можно только предполагать.

[ad_2]

Источник

В Кисловодске проходит выездное заседание рабочей группы Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по вопросам комплексного развития города-курорта

В Кисловодске проходит выездное заседание рабочей группы Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по вопросам комплексного развития города-курорта

Источник

Екатеринбург. Пайщики «Бухты Квинс» штурмуют Генпрокуратуру

[ad_1]

Источник фотографии

Надзорное ведомство зарегистрировало около 30 заявлений. Пострадавшие пожаловались на то, что объект не достроен, хотя ранее его принял региональный Минстрой.

Обманутые пайщики ЖК «Бухта Квинс» подали заявления в Управление Генеральной прокуратуры РФ в Уральском федеральном округе. Как рассказала 66.RU председатель ПЖСК «Бухта Квинс» Зиля Булатова, всего пришли около 30 человек, их заявления приняли и зарегистрировали.

Зиля Булатова, председатель ПЖСК «Бухта Квинс»:

— Заявления на тему того, что уголовное дело Новикова (шансонье Александр Новиков, — прим. 66.RU) застопорилось на стадии областной прокуратуры. И судя по документам, которые опубликованы в СМИ, минстрой принял наш объект. В то время как там вообще жить невозможно, абсолютно точно. И это даже не назвать недоделками, а просто объект не готов. И почему минстрой принимает такие объекты, нам, правда, непонятно. Если они нам начнут навязывать вот в этом виде дом наш, я не знаю, что делать. Будем думать, куда еще бежать и кому жаловаться.

Булатова уточнила, что заявление в Генпрокуратуру написал каждый из пришедших дольщиков. Она не исключила, что заявителей будет больше, поскольку всего пострадали более 60 человек.

Напомним, Александр Новиков является фигурантом уголовного дела о мошенничестве со средствами ПЖСК «Бухта Квинс». По версии следствия, артист, его подчиненная Лариса Ассонова и экс-чиновник Михаил Шилиманов с 2010 по 2012 год, действуя по предварительному сговору, совершили хищение денежных средств потребительского жилищно-строительного кооператива «Бухта Квинс» в особо крупном размере путем злоупотребления доверием пайщиков потребительского кооператива. От их действий пострадали 65 человек, а общий ущерб превысил 54 млн рублей.

Ранее пайщики написали обращение на имя заместителя генпрокурора по УрФО Юрия Пономарева. Они припомнили, что областное надзорное ведомство отказало Следственному комитету в передаче в суд материалов уголовного дела против Новикова и Шилиманова.

[ad_2]

Источник

Свободный метр. Очередников предложили расселить в пустующие квартиры

[ad_1]

Источник фотографии

Сироты, многодетные семьи и инвалиды по 30 лет не могут получить жилье. С реализацией программ по улучшению жилищных условий сложилась катастрофическая ситуация. Полностью поменять систему обеспечения людей этих категорий жильем предложили в Совете при президенте России по развитию гражданского общества и правам человека. Среди разработанных мер есть весьма революционные. К примеру, задействовать пустующие квартиры, находящиеся в частной собственности.

К 2024 году должен быть достигнут показатель по улучшению жилищных условий не менее 5 миллионов человек, сообщил министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Владимир Якушев. Эта цифра включает в себя не только тех людей, которые оформили жилье в собственность, но и получивших его, к примеру, по договору социального найма.

Пока же в очереди на улучшение жилищных условий находится 2,5 миллиона семей или около 6 миллионов человек. Более 30 лет остаются неисполненными судебные решения о немедленном предоставлении жилья сиротам. Таких насчитывается 31 тысяча. А всего сирот, которые должны быть обеспечены жильем, около 167 тысяч.

“Мы наблюдаем картину увеличения периода ожидания”, – констатирует председатель Комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Галина Хованская. На 3-4 года увеличился срок предоставления квартир даже в регионах, у которых раньше были хорошие результаты по улучшению жилищных условий.

Члены совета предложили создать в России жилищный фонд, который позволит расселять людей в благоустроенное жилье, но не передавать его очередникам в собственность.

К примеру, для этого планируют задействовать пустующие квартиры. Цивилизованный рынок аренды в стране до сих пор не сложился. И многие владельцы квартир не решаются предлагать их в аренду. В совете предлагают разработать механизм, который позволит собственникам сдавать свои квартиры в аренду предприятию либо агентству, уполномоченному органом исполнительной власти субъекта предоставлять такие квартиры в поднайм. Но для этого необходимо грамотно прописать права и обязанности сторон, чтобы льготники при расторжении договора не оказались на улице.

Такие квартиры могут предоставлять, к примеру, сиротам. Их планируется обеспечить жильем по соцнайму или компенсировать затраты на аренду. При этом селить их будут там, где молодым людям легче трудоустроиться. Инвалидам предлагают предоставлять квартиры в соцнайм на время инвалидности. Это касается тех категорий, которым рекомендовано проживание в специально приспособленном помещении. Квартиры предлагают выделять им из спецжилфонда по договору безвозмездного пользования. При этом прописан механизм возврата им обычных квартир, после того как право на приспособленное помещение утрачено.

Пустующие квартиры не станут основным инструментом решения жилищных проблем очередников. Рекомендации предусматривают стимулирование строительства домов, в том числе средней и малой этажности. Так как они обходятся дешевле. Кроме того для многодетных семей предлагают ввести новый вид сертификата: жилищно-земельный. Им планируют дополнить или заменить право на получение земельного участка. Сертификат можно будет использовать на покупку квартиры или участка земли под строительство дома, но уже на свободном рынке – в том месте, где семье это удобно.

[ad_2]

Источник

Работа по правилам. Аналитик Николай Калмыков — о необходимости создать условия для выхода самозанятых из тени

[ad_1]

Источник фотографии

Самозанятые — это те, кто оказывает услугу человеку от человека, без привлечения сотрудников и юридических лиц. Няни, репетиторы, садовники и др. ФНС хочет установить для них ставку налога в районе 4%, если услуги оказываются физическим лицам. А собирать этот налог планируют в том числе через специальное приложение для мобильного телефона. При этом сбор отчислений планируют начать в 2019 году и только в пилотных регионах — в Москве, Подмосковье, Калужской области и Татарстане.

Мечты чиновников пока не сбылись — зарегистрировано всего около 1,7 тыс. самозанятых на всю страну из имеющихся 20 млн. А где же обещанные миллионы вышедших из тени? Ответ прост.

Во-первых, список видов занятости самозанятых достаточно узок. Фактически мы теряем из поля зрения студенческие подработки, фрилансеров разных видов, творческие профессии, домашние микропроизводства и т.д.

Во-вторых, никто внятно не объяснил гражданам, что такое самозанятость, почему выгодно регистрировать себя.

В-третьих, до сих пор четко не закреплены «правила игры», а вот регистрироваться предлагают уже сейчас. Помимо прочего, сама процедура пока удобна для чиновника, но никак не для гражданина.

В-четвертых, нужен реальный учет мнения граждан, а не регулирование, основанное на домыслах. Сегодня мы даже не видим открытых результатов социологических опросов об информированности, доверии и понимании темы самозанятости у граждан.

В-пятых, нет ясности, как будет учитываться самозанятость у пенсионеров. Тот же тариф и правила? По всем этим вопросам нужны четкие публичные ответы органов государственной власти.

К решению этих проблем нужно подходить системно. Для начала, например, определиться окончательно как с перечнем услуг самозанятых, так и со всеми правилами для них. Возможно, всё же выйти за пределы только бытовых услуг, дав шанс на легальную работу десяткам тысяч фрилансеров, включая специалистов из сфер IT, творчества, домашнего микропроизводства и проч. Но пока у этих мер, видимо, есть противники, опасающиеся, что это приведет к уменьшению налоговых сборов либо уходу от налогов.

Затем необходимо провести открытую информационную кампанию. Но основываясь не только на лозунгах, а предложив трудящимся конкретную пользу. Так, никто не мешает ввести работу по популяризации самозанятости в центрах занятости, но нужно подготовить для них соответствующие методички и инструкции. Организация «горячей линии» для правовых консультаций по самозанятости тоже могла бы многим помочь.

Другим стимулом может стать льготное кредитование на организацию своего дела, да и просто учет самозанятости при рассмотрении заявок на кредиты, в том числе на ипотеку. Возможно, чиновники просто забыли подумать об этом, но пока они говорят только о том, какой налог и как собрать.

Как и с ООО имело бы смысл рассмотреть и вариант «упрощенки», когда самозанятый платит за патент фиксированную сумму и работает спокойно. Возможно, людям стоит дать право выбрать один из двух режимов.

Удобство системы отчислений для самозанятых тоже пока не проработано как следует. Нужно дать людям возможность самостоятельно выбирать частоту уплаты отчисления — авансом, ежегодно, ежеквартально, по мере поступления средств. Система должна быть гибкой, исходя из интересов граждан. На необходимость данной меры также указывали ранее в Счетной палате.

Еще один ракурс проблемы практически не рассматривают — несовершеннолетние самозанятые. А ведь многие молодые люди в 16–18 лет подрабатывают. Оформление этих подработок как самозанятость было бы замечательным выходом. Это позволило бы в первую очередь защитить права работающих, а также начать формировать легальное портфолио. Как показывают наши исследования, работодатели, привлекая молодых работников (16–20 лет), опасаются оформлять их на работу в том числе потому, что это зачастую просто нецелесообразно ввиду сезонности и временности занятости.

Необходимо поднять вопрос и о востребованности самозанятых. Система государственной статистики должна дать гражданам четкую «карту востребованности», детализируя ее до уровня конкретных специальностей и населенных пунктов. Такой подход позволит не только регулировать рынок — самозанятые смогут планировать свое будущее и даже менять место жительства исходя из спроса на тех или иных специалистов в разных регионах страны.

К слову сказать, самозанятость для иностранцев — еще один интересный вариант для сбора налогов и наведения порядка. Сейчас это направление регулируется другими нормативно-правовыми актами, но никто не мешает поднять этот вопрос. Ведь ни для кого не секрет, что в России миллионы нелегальных трудовых мигрантов. Возможно, стоит и их вывести из тени? Пусть хотя бы по узкому перечню профессий самозанятости.

Вопросов много. Варианты решений есть. После многих лет дискуссий пора определить четкую позицию в отношении самозанятых, не откладывая этот вопрос «на каникулы», и дать гражданам комфортный для них механизм легализации своей работы. И правила эти должны быть определены не на год, а как минимум на пять лет.

Автор — директор экспертно-аналитического центра РАНХиГС

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции

[ad_2]

Источник

Под Ярославлем достроили четыре “проблемных” дома. Ждали два года

[ad_1]

Источник фотографии

С опозданием на два года ярославцы смогли наконец побывать в квартирах, куда должны были въехать еще в 2016 году.

Жилой комплекс “Зеленый квартал” появился у деревни Липовицы в Ярославском районе в 2013 году.

– Я первый раз за четыре года здесь, ни разу не видела свое жилье, поэтому сегодня все на эмоциях, – призналась совершенно счастливая обладательница “двушки” в 61 квадратный метр Ольга Симонова.

Женщина рассказала, что очень долго просматривала объявления, выбирая застройщика, и семья остановилась в итоге на жилом комплексе в экологически чистом месте – на окраине леса, рядом с прудами. Но строительство вместо двух лет затянулось на четыре года. Когда заключали договор с застройщиком, сыну Ольги Павлу было 17 лет. С тех пор он окончил школу, отслужил в армии, устроился на работу. Сейчас мать и сын просто светятся от счастья, хотя для создания домашнего уюта придется еще немало постараться, потому что квартиры построены без отделки.

Сосед Симоновых по дому Владимир Олехов, переехавший в РФ из Туркмении по программе переселения соотечественников, в расположенном под Ярославлем жилом массиве поселил вообще всю семью: сначала купил квартиры маме и младшему сыну, а потом – себе и старшему сыну. И если первые две квартиры были сданы в срок, то остальные “зависли”. Застройщик не выполнил своих обязательств, и в итоге в отношении гендиректора компании было возбуждено уголовное дело. Когда для завершения строительства домов областные власти привлекли двух других инвесторов, строитель по профессии Владимир Олехов сам пришел на объект начальником участка. Четырех месяцев хватило, чтобы довести недострои до ума.

– Три года я наблюдал, как это все тянулось, и когда строительство возобновилось, пришел туда работать. Потому что, если хочешь что-то сделать хорошо, – делай сам, – уверен дольщик, достраивавший квартиры себе и соседям.

В четырех новеньких трехэтажных домах новоселье совсем уже скоро отпразднуют 126 семей. Особые подарки к празднику – дорога, построенная к жилому комплексу, внутриквартальные проезды и автобус от жилого комплекса до города.

Всего в этом году в регионе запланированы к сдаче 14 проблемных домов, возводимых на средства участников долевого строительства. В прошлом году таких домов было сдано 16. А в 2016-м, для сравнения, – всего два.

– Два года назад ситуация с обманутыми дольщиками стояла очень остро, – уточнили в облправительстве. – Мы взяли проблему с долгостроями под жесткий контроль. К работе подключены правоохранительные органы, выстроено взаимодействие с активами дольщиков. По каждому проблемному дому составлен график с отслеживанием сроков соблюдения работ.

Кроме того, набрать такие внушительные темпы решения проблемы обманутых дольщиков во многом помог принятый в 2017 году региональный закон, согласно которому инвесторам, доводящим до ума чужие жилые долгострои, участки для жилищного строительства предоставляются в аренду без проведения торгов.

Компетентно

Владимир Якушев, министр строительства и ЖКХ РФ:

– С первого июля вступили в силу поправки в законодательство о долевом строительстве, предусматривающие годовой переходный период с рядом более жестких требований к застройщикам, а с 1 июля 2019 года к деньгам граждан, приобретающих квартиру, застройщики вообще не будут иметь никакого отношения. Средства будут аккумулироваться на специальном счете в банке, и получить их застройщик сможет только после вручения ключей от квартир. Думаю, что в сентябре будет внесен еще ряд поправок, которые сделают всю эту систему еще более прозрачной.

[ad_2]

Источник

Как продать или купить квартиру и не погореть на этом. Выбираем агентство недвижимости

[ad_1]

Источник фотографии

Сегодня мало кто решается покупать или продавать недвижимость самостоятельно: куда проще и безопаснее воспользоваться помощью агентства недвижимости. Однако даже на рынке профессиональных риелторов запросто можно наткнуться на мошенника или некомпетентного специалиста и остаться без квартиры и денег.

Как же выбрать среди сотен компаний и найти профессионалов, которые смогут без проблем сопроводить сделку любой сложности? О том, по каким критериям нужно выбирать риелтора.

Опыт работы агентства на рынке недвижимости

В первую очередь необходимо обратить внимание на возраст компании. Если он исчисляется месяцами, то, скорее всего, это агентство создали инициативные агенты, и нет никакой гарантии, что они компетентны в правовых вопросах и хорошо умеют анализировать рынок. Следовательно, они вряд ли смогут определить адекватную конкурентную цену объекта недвижимости, с которым им предстоит работать. В структуре компании, работающей на рынке несколько лет или даже десятилетий, обязательно есть юридическая, аналитическая службы, служба безопасности, которые помогут справиться с любой задачей и оперативно решить любую непредвиденную проблему.

Репутация агентства

Прежде, чем обращаться в агентство недвижимости, расспросите своих знакомых – возможно, у них есть опыт общения со специалистами этой компании, почитайте отзывы о работе агентства в разных источниках. Помните, что к отзывам стоит относиться критически: конкуренция на рынке высока, и нередки случаи «вброса» отрицательных отзывов об агентствах. Если в жалобе пользователя на плохую работу сотрудников того или иного агентства нет конкретики, а только эмоции, скорее всего, он сфабрикован. Обращайте внимание и на то, как компания работает с отзывами: агентства, которые дорожат клиентами, очень чутко реагируют на негатив и всегда выясняют причину подобной реакции.

Членство в профессиональных сообществах

В нашем регионе создана организация профессиональных участников рынка недвижимости – Нижегородская Гильдия Сертифицированных Риэлторов. Гильдия, не только дополнительно аттестуют агентов по недвижимости, но и оказывают влияние на агентства при возникновении претензий со стороны клиента, поэтому членство в профессиональных сообществах повышает рейтинг агентства для клиента. Также неплохо было бы обратить внимание на победы агентства в отраслевых конкурсах: действительно профессиональные участники рынка ежегодно становятся лауреатами и, часто, не одного конкурса.

Наличие корпоративного центра обучения

На первый взгляд этот пункт может показаться второстепенным. Но на самом деле это показатель того, что агентство заинтересовано в повышении компетентности своих сотрудников и несёт ответственность за соблюдение технологий и стандартов работы, принятых в компании и в профессиональном сообществе.

Наличие прямых договоров с застройщиками и преференций от банков для клиентов агентства

Если такие партнерские отношения выстроены, значит, бизнес-сообщество доверяет агентству – соответственно, можете доверять и вы.

Квартиру клиент такого агентства купит исключительно по цене застройщика, без наценки, а ипотеку зачастую сможет получить по ставке меньшей, чем банк бы дал при обращении напрямую.

Гарантии

Убедитесь, что агентство недвижимости предоставляет гарантии на свои услуги. Это один из важнейших критериев выбора!

К сожалению, даже если агент качественно выполнил свою работу, покупка вторичной недвижимости практически всегда сопряжена с риском. Законодательство в сфере недвижимости в нашей стране непрозрачно, поэтому ошибки при приватизации двадцатилетней давности, неверно оформленные доли на детей при использовании материнского капитала и другие юридические нюансы могут поставить под угрозу ваше право собственности. Ответственные компании понимают это и гарантируют защиту права собственности своих клиентов.

Дополнительные услуги

Опытное агентство недвижимости знает, какие сложности испытывает человек при подготовке и совершении сделки, поэтому с готовностью сгладит их, предлагая дополнительные услуги – зачастую бесплатно. Например, вам будет гораздо комфортнее, если в день сделки вы, ваш агент и (при необходимости) вторая сторона будете передвигаться по всем точкам (регистрационная палата, банк, МФЦ и т.д.) на предоставленном компанией автомобиле, где есть wi-fi, счетная машинка, питьевая вода, наконец.

Открытость компании

Важным показателем открытости будет то, насколько активно компания взаимодействует со своей аудиторией в социальных сетях: оперативно ли отвечает на вопросы в режиме онлайн, быстро ли подключается к решению спорных моментов. Как правило, за это направление отвечает Клиентская служба или Служба сервиса, заинтересованная максимально быстро решить любую задачу клиента.

[ad_2]

Источник

Как эффективно продвигать бизнес в интернете: семь уроков

[ad_1]

Источник фотографии

Два кейса. Первый онлайн-проект – какие выбрать каналы привлечения клиентов? Второй проект – какие методы работают для поиска инвесторов.

Продвижение онлайн-проекта отличается от принципов раскрутки офлайн-бизнеса. Классические методы – с помощью газет, баннеров, журналов – здесь просто не работают. Логично, что если ваш проект в интернете, искать клиента нужно тоже там. Однако вопрос становится не таким однозначным, если дело касается привлечения инвестиций.

Мы начинали в 2013 году, создав наш первый проект – сервис по выдаче онлайн-займов «Робот Займер». Сейчас суточный объем выдачи компании достиг 22 млн рублей, при этом за 2017 год была сгенерирована прибыль в 325 млн рублей. Таких результатов мы достигли во многом благодаря накопленному опыту в интернет-продвижении компании. У нас три основных канала привлечения: CPA-сети (32% трафика), контекстная реклама (20%) и SEO (порядка 14%). Дополнительными каналами являются социальные сети и PR.

Пока мы выстраивали этот процесс, извлекли несколько важных уроков. В частности, хорошенько усвоили, что наши ошибки на пути к качественному и эффективному продвижению были почти всегда связаны с недостатком персонала или лишней спешкой в решении тех или иных вопросов. Но обо всем по порядку.

1. Не доверяйте продвижение бизнеса тому, кто не проникся вашей спецификой

Мы начинали с контекстной рекламы через «Яндекс.Директ» и Google AdWords. И, поскольку вначале не надеялись найти нужных специалистов в родном Кемерово, решили отдать работу на аутсорсинг двум крупным московским компаниям. Одна из них специализировалась на «Яндекс.Директ», вторая – на Google AdWords.

К сожалению, наши надежды на их опыт и широкий поток качественного трафика не оправдались: первый же детальный анализ их работы показал, что мы оплачивали переходы по запросам «секс за деньги», «сдать кровь за деньги» и тому подобное. Лидов нам это не прибавляло – их шаблоны здесь не работали. Очевидно, виной всему было полное непонимание подрядчиками того, чем мы занимаемся, и как это продвигать.

Но были и плюсы от такого «сотрудничества»: в результате мы и сами стали кое-что понимать в контекстной рекламе и SEO. Как только стало ясно, какие люди нам нужны, сразу же удалось найти таких специалистов в родном городе. А кого-то и «вырастить» до необходимого уровня.

2. Трафик от партнеров можно считать только дополнительным

Помимо контекстной рекламы и поисковой оптимизации мы развивали и другие каналы привлечения клиентов. К примеру, партнеры оказывали нам содействие, продвигая наш сервис на своих ресурсах: в июле 2014 года важным шагом вперед стала интеграция с сервисом «Яндекс.Деньги». Тогда ссылку на наш сайт разместили в списке способов пополнения счета. Количество посетителей нашего ресурса увеличилось вдвое! Но для серьезного продвижения нужны были и другие наши значимые шаги.

Например, мы начали делать совместные с партнерами новости о сотрудничестве в тех или иных вопросах. Это давало свои небольшие результаты, но, скорее, в плане повышения узнаваемости бренда и лояльности к компании – в области привлечения клиентов эффективности не было.

К слову, с партнерами мы работаем и по сей день. Это дает свою долю трафика, но она не слишком велика среди других показателей. Такой метод эффективен именно для небольших компаний. И чем быстрее шло наше развитие, тем яснее мы это понимали.

3. CPA-сети. Почему не стоит спешить?

Первый веб-мастер, который начал поставлять нам лиды, пришел в компанию в конце 2014 года. Он и помог выйти на рынок CPA-сетей, подсказал, как правильно работать с ними. А в апреле 2015 года компания подключилась к первой CPA-сети, в мае – ко второй, и процесс пошел.

Стоит отметить, что с каждой из сетей в процессе переговоров складывались хорошие деловые отношения. Но из-за непонимания того, как устроен этот рынок, возникали странные ситуации. Например, по офферу компании было хорошее предложение, но веб-мастера не ставили его на свои витрины в приоритетные позиции по неизвестным для нас причинам. Тогда мы решили действовать самостоятельно – выйти непосредственно на веб-мастеров, минуя CPA-сети. И это было нашей большой ошибкой.

Оказалось, что многие веб-мастера давно и крепко дружат со CPA-площадками, а в ряде случаев являются их аффилированными лицами. Поэтому вместо такого желанного быстрого продвижения мы получили негатив и угрозу окончания сотрудничества. В тот же день наш основатель лично пообщался с представителями CPA-сетей и извинился за недопонимание, а впоследствии компания долго и методично выправляла отношения с партнерскими сетями.

Постепенно логика работы CPA-сетей становилась более понятной. По мере роста привлекательности оффера и повышения известности наши рейтинги росли, а отношения с сетями и веб-мастерами укреплялись. Оффер стал находиться в топе по привлекательности и прибыльности на этом рынке с начала 2016 года. Несмотря на начальные трудности со CPA-сетями, уже через месяц после конфликта они дали большой прирост выдач по новым клиентам (в 2,7 раз в мае 2015 по сравнению с апрелем).

4. Тестируйте площадки

В нашей сфере более 300 площадок-брокеров, и по понятным причинам мы не можем разместиться везде. По меньшей мере, это может быть чревато потерей значительной части бюджета. Но когда мы только начинали, их было намного меньше – едва насчитывалось 100 штук. Мы стремились разместить наш оффер на крупнейших, но такой подход, как оказалось в дальнейшем, был не совсем верен. Это было четко видно по входящему трафику на сайт.

Со временем мы научились вдумчиво подходить к процессу выбора и тестировать площадки, которые на первый взгляд отвечали нашим требованиям. Мы связываемся с представителями ресурса и запрашиваем максимально возможный объем данных – посещаемость, конверсию и прочее. Затем ставим гипотезу: сколько мы должны получить с этой площадки переходов, регистраций и займов за месяц. А по итогам проведенного испытания сверяем план с фактом и принимаем решение, стоит ли продолжать работать с площадкой или нет.

5. Для каждой онлайн-компании продвижение разное

В 2017 году мы создали европейскую P2P-площадку для привлечения инвестиций, используя уже отработанные нами инструменты привлечения клиентов. Поток трафика был достаточный, но объем инвестиций рос очень медленно. Явно нужно было что-то менять, но что? В поисках решения мы вышли на несколько европейских инвестиционных форумов. Здесь-то и случился инсайт, который изменил и обогатил нашу стратегию по привлечению клиентов.

Наш просчет заключался в том, что мы не осознали принципиальное различие в потребностях заемщиков и инвесторов, а также нашу роль в этом процессе. Клиенты нуждаются в заемных средствах, и нам достаточно сообщить им, что у нас есть то, что им нужно. С инвесторами иначе: теперь уже нам нужны средства, которые есть у них. И наша задача – установить контакт, рассказать, кто мы (и чем мы лучше конкурентов), вызвать доверие и побудить инвестировать.

6. Личное общение эффективнее классических методов

Собственник нашей компании лично начал общение с потенциальными инвесторами. Создал тему о сервисах сначала на английском инвестиционном форуме, затем – на немецком. Он рассказал о себе, о бизнесе, о компании, и понемногу процесс привлечения инвестиций стал довольно активным.

Непосредственное участие руководителя Р2Р-платформы стало базой для формирования доверительных отношений с инвесторами. Общение на форумах вдохнуло жизнь в наш инвестиционный проект: европейцы стали вкладывать деньги в займы, кроме того, делиться полученным опытом в своих блогах. Кстати, работа с такими блогерами впоследствии переросла в отдельное направление.

В России же мы имеем возможности для личной встречи с инвесторами, что очень ценно для них, по крайней мере, на старте кампании по привлечению. Это позволяет выстроить прочную систему взаимоотношений, которая будет способствовать привлечению новых инвесторов, в том числе, и за счет дружеских рекомендаций. Такая работа с инвесторами сложнее и кропотливее, чем, к примеру, контекстная реклама, но дает несоизмеримо больше результатов, особенно в долгосрочной перспективе.

7. Пользуйтесь дарами блогеров

Работу с европейскими блогерами мы передали в PR-службу. Специалисты службы методично выстраивали отношения с ними, добиваясь продвижения P2P-площадки через их обзоры. Мы не платили за это деньги, предлагая им лично убедиться в доходности инвестиционной площадки. И кстати, многие из тех, кто писал о нашей площадке, до сих пор являются ее активными постоянными инвесторами.

Эффект был незамедлительный. К примеру, после обзора одного известного блогера количество посещений сайта выросло вдвое. Это позволило уже на второй месяц работы привлечь около 260 тыс. евро. В дальнейшем прослеживалась явная тенденция: публикации в авторитетных финансовых СМИ и новые обзоры блогеров (в том числе и на Youtube) вызывали всплеск инвестиций. Помимо этого была развернута работа по участию в специализированных конференциях, и результаты в настоящее время нас радуют.

За 17 месяцев работы европейской площадки было привлечено 4,3 млн евро (данные на конец июля 2018 года). План до конца 2018 года – привлечь 10 млн евро.

Что же в итоге?

Крайне важно понимать, что единого рецепта продвижения онлайн-бизнеса не существует. Даже в рамках одной компании различные ее услуги нуждаются в индивидуальной стратегии. И дело здесь не в национальных менталитетах, не в состоятельности целевой аудитории и даже не в ареале интернет-обитания читателей (хотя и это тоже играет свою роль). Дело в умении выбрать канал и преподнести аудитории в лучшем свете то, в чем она нуждается. Клиентам-заемщикам – деньги на срочные нужды, а инвесторам – надежность бизнеса и личный контакт.

На первых этапах становления бизнеса в команде нужны не только опытные специалисты, но и люди, увлеченные своим делом, с повышенной готовностью к работе, обучению и развитию.

Важно не спешить и не ставить все на одну «карту»: нужно тщательно испытывать каждый уже отработанный инструмент, при этом оставляя место для реализации даже самых неэффективных на первый взгляд идей своих специалистов. В конечном счете, в идею использования Сети для гражданских целей тоже не сразу поверили, тем не менее, это было гениально! Поэтому прислушивайтесь: часто среди странного и несуразного скрывается тот самый ингредиент, способный сделать рецепт продвижения компании гениально успешным.

[ad_2]

Источник